이 기사는 해고 및 삭감에 대한 최신 정보를 포함하도록 2020 년 12 월에 업데이트되었습니다.
전국적으로 COVID-19 위기의 경제적 영향은 비영리 옹호 단체를 강타하고 있습니다.
기금 모금이 고갈됨에 따라 의회가 여름 동안 일부 도움을 제공하도록 설계된 재정적 생명선을 승인했지만 많은 그룹이 생존을위한 싸움에 직면 해 있습니다.
당뇨병 커뮤니티 내에서 여러 조직이 강제 휴면, 프로그램 삭감 등으로 고통을 느끼고 있습니다. 지금까지 우리가 알고있는 것은 다음과 같습니다.
Tidepool, 정리 해고 발표
11 월에 당뇨병 데이터 비영리 단체 Tidepool은 전염병 문제로 인해 직원의 40 %를 감축 할 것이라고 발표했습니다.
북부 캘리포니아에 기반을 둔 Tidepool은 2013 년부터 여러 당뇨병 기기의 데이터를 하나의 온라인 허브에 결합한 디지털 플랫폼을 개발하고 있습니다.
풀뿌리 #WeAreNotWaiting 당뇨병 DIY 커뮤니티에서 가장 눈에 띄는 파생물 중 하나입니다.
최근에 Tidepool은 소위 인공 췌장 시스템을 운영 할 수있는 폐쇄 루프 스마트 알고리즘 개발에 주력하고 있습니다. 이 조직은 2020 년 말 현재 식품의 약국 (FDA) 제출을 마무리하고 있습니다.
그러나 11 월 17 일 Tidepool은 상당수의 직원에 대한 해고를 발표했습니다. 20 명의 직원이 해고되어 총 41 명으로 줄었습니다.
Tidepool의 공동 설립자 겸 CEO 인 Howard Look은 성명에서“COVID-19의 영향으로 팀을 하나로 묶고 번성하는 방법을 지속적으로 재 구상해야했습니다.
"대유행의 재정적 영향이 새해까지 확대됨에 따라 우리의 가장 소중한 자원 인 열심히 일하고 비범 한 사람들을 줄이는 것은 마음이 무겁습니다."
JDRF는 장을 닫고 재구성합니다.
JDRF에게 올해는 COVID-19로 인해 모금 삭감으로 인해 고개를 끄는 힘든 한 해였습니다.
7 월 말, JDRF는 미국 전역의 장을 닫고 이벤트를 통합하고 (가상 모임으로 전환 한 이벤트를 넘어서도) 연봉을 줄이고 연간 700 명에서 현지 및 국가 수준의 직원을 해고 할 것이라고 발표했습니다. 스타트.
그 이유 : JDRF는 2020 년 상반기 동안 전체 기금 모금이 40 % 감소하여 모든 프로젝트에 영향을 미쳤다고 CEO Aaron Kowalski가 DiabetesMine과의 인터뷰에서 말했습니다.
삭감은 신기술 및 잠재적 치료법에 대한 연구 자금 지원, 교육 및 인식 노력, 새로운 법률 및 정책에 대한 의회지지, 더 나은 보장 및 의료 필수품 접근을위한 제약 및 건강 보험사 로비 등 모든 것에 영향을 미칩니다.
JDRF의 홍보 및 커뮤니케이션 국가 관리자 인 Ayana Young은 조직에서 다음과 같은 성명을 제공했습니다.
“전 세계적으로 유행하는 유행병은 전국의 거의 모든 기업과 조직에 영향을 미쳤으며 JDRF는 면역성이 없습니다. (물리적) 거리두기의 필요성과 직원 및 T1D 커뮤니티의 모든 구성원의 안전에 대한 약속의 결과로, 우리는 모든 대면 행사를 취소하여 수익을 감소 시켰습니다. 결과적으로 우리는 운영 비용을 절감했습니다.”
봄에 JDRF의 첫 번째 조치는 경영진에게 급여를 20 % 삭감하도록 요청하는 것이었고, 다른 모든 직원은 처음에는 주 4 일 근무로 단축되었습니다.
"안타깝게도 이러한 조치로는 충분하지 않았고 우리는 일부 JDRF 직원을 2 ~ 3 개월 동안 휴업하기로 결정했습니다."라고 조직은 이제 말합니다.
특히, 미스 아메리카가 저명한 당뇨병 옹호자로 변신 한 니콜 존슨도 그랬습니다.
그녀는 2017 년부터 행동 건강 및 심리학 이니셔티브에 중점을 둔 JDRF 수석 리더십 역할을 맡고 있습니다.
지난 5 월 존슨은 JDRF를 기다리기보다 다른 직업 기회를 가지고 앞으로 나아가기로 결정했다고 발표했습니다.
그러나 JDRF는 새로운 기술과 치료 연구를 지원하는 기존의 모든 연구 보조금을 지원하기 위해 계속 노력하고 있다고 말했습니다.
새로 진단받은 가족에게 자원 팩을 제공하는 Bag of Hope 프로그램은 분만을위한 물리적 거리 측정이 마련되어 있지만 계속 될 것이라고 JDRF는 말합니다.
미국 당뇨병 협회, 직원 해임
미국 당뇨병 협회 (ADA)는 가상 모금 플랫폼으로 전환했으며 6 월의 대규모 연례 과학 세션 및 모든 당뇨병 여름 캠프를 포함하여 모든 대면 행사를 온라인으로 전환하고 있습니다.
여기에서 ADA의 CEO로부터 직접 자세한 내용을 확인하십시오.
5 월 15 일 ADA는 전국에 200 명 이상의 직원을 해고 할 것이라고 발표했습니다.
그들 중에는 조직의 이벤트 제작 부 디렉터를 역임 한 Matthew Netto가 있습니다.
그는 LinkedIn에서 다음과 같이 공유했습니다.“미국 당뇨병 협회의 전 동료들이 그들의 지원 제안을 게시하는 것을 보는 것은 매우 감동적입니다. 우리 중 누구도 잘못한 것은 없지만 통제 할 수없는 상황으로 인해 해고되어야했습니다.”
CarbDM은 영원히 닫힙니다
소규모 지역의 많은 비영리 단체도 큰 영향을받습니다.
예를 들어, 1 형 당뇨병 가족을 지원하는 샌프란시스코 베이 지역에 기반을 둔 9 세 조직인 CarbDM은 전염병의 결과로 7 월 1 일에 폐쇄되었습니다.
2011 년 D-Mom Tamar Sofer-Geri에 의해 설립되었으며, 딸은 어릴 적 진단을 받았습니다.이 단체는 시그니처 혼합 및 교육 행사 인“Coffee and Carbs”를 포함하여 수년 동안 수백 개의 대면 프로그램을 개최했습니다.
조직은 4 월 28 일 커뮤니티에 공개 서한을 통해 발표했습니다.
CarbDM이 만든 몇 가지 프로그램과 이니셔티브는 JDRF뿐만 아니라 캘리포니아의 Beyond Type 1과 Diabetes Youth Foundation (DYF) 조직에서 선택하여 계속 유지 될 것입니다.
약 2 년 전에 CarbDM의 전무 이사를 맡은 캘리포니아의 오래 전부터 유형 1 Krystle Samai는 "그렇지 않았 으면 좋겠지 만 크고 작은 많은 조직이 지금 당장 어려움을 겪고 있습니다."라고 말합니다.
Samai는 DiabetesMine에 조직이 주로 기부에 의존했다고 말했습니다. 개인의 50 %, 기업의 25 %, 프로그램 수익의 25 %입니다.
"신축 예산"으로 운영하는 동안 조직은 2.5 명의 정규 직원에게 지불하고 영향력과 범위를 계속 확장하기 위해 은행에 자금을 투입하여 2020 년을 시작했습니다.
“전 세계의 유행병은 모든 것을 뒤집어 놓았습니다.”라고 Samai는 말합니다. "3 월 초, COVID-19는 실제로 우리 베이 지역 커뮤니티에 영향을 미치기 시작했고 경제는 급격히 뛰어 들었습니다."
가상 이벤트로의 전환에도 불구하고 조직은 일반적으로 500 명 이상이 참여하는 주요 포럼 중 하나에 대한 기업 기부가 90 % 감소했습니다.
“CarbDM이 인프라와 자금에서 부족한 것이 무엇이든 우리는 마음과 헌신으로 절대적으로 보상했습니다.”라고 그녀는 말합니다. "그리고 나는 이러한 것들이 변하지 않을 것임을 압니다."
일부는 폭풍을 극복하고 있습니다
위의 조직은 극적인 효과를 보았지만 다른 조직은 폭풍을 극복하기 위해 노력하고 있습니다.
한 가지 예는 전국에서 당뇨병 교육 박람회를 개최하는 TCOYD (당뇨병 관리)입니다. 조직은 또한 오프라인 이벤트를 온라인 또는 향후 날짜로 변경했지만 현재는 직원을 해고 할 필요가 없었습니다.
현재 JDRF와 긴밀히 협력하고있는 북부 캘리포니아에 기반을 둔 옹호 강국 인 Type 1을 넘어서 상황을 면밀히 모니터링하고 있지만 부정적인 영향은받지 않았다고 말합니다.
“우리는 COVID-19로 인해 많은 조직에서 변경을 강요했다는 사실을 알고 있습니다. 여기에는 포함됩니다 ... (하지만) 커뮤니티를 위해 수행하는 작업의 대부분이 이미 디지털이기 때문에 다른 많은 기관보다 직접적인 영향을 덜 받았을 것입니다. ,”CEO Thom Scher가 DiabetesMine에 말합니다.
Scher는 Beyond Type 1이 온라인 프로그래밍으로 전환하고 출시 할 예정인 새로운 프로젝트의 일정을 수정했으며 내부 리소스를 재 할당하여 COVID-19 관련 이니셔티브의 우선 순위를 정하고 있다고 말했습니다.
지금까지 조직은 여전히 강세를 보이고 있습니다.
“다행히도 많은 다른 조직들이 개인 기부의 생태계 전반에 걸친 감소와 대면 행사의시기, 경우, 방법에 대한 엄청난 불확실성을 극복하기 위해 어려운 선택을 강요당하는 것을 보았지만, 우리는 광범위한 인력 변경을 할 필요가 없었습니다. 재개 될 것입니다.”라고 Scher는 5 월에 말했다.
당뇨병 커뮤니티 협력
현재의 위기로 인해 일부 비영리 단체가 큰 타격을 입었음에도 불구하고 많은 사람들이이 어려운시기에 D- 커뮤니티를 돕기 위해 새로운 방식으로 협력하는만큼 좋은 일이 계속되고 있습니다.
특히, JDRF와 Beyond Type 1은 4 월 말에 새로운 리소스 허브 인 CoronavirusDiabetes.org를 시작했습니다.이 사이트는 커뮤니티를 돕기위한 권장 사항과 리소스를 제공합니다.
100 개 이상의 당뇨병 조직과 회사가 어떤 식 으로든 이러한 노력을 협력하고 지원하고 있습니다.
JDRF-Beyond Type 1 공동 성명서에 따르면“우리는 함께 전 세계 당뇨병 커뮤니티의 힘을 활용하여 COVID-19의 확산을 억제하고 생명을 구할 수 있습니다.”
DiabetesMine은 전 세계의 많은 주요 조직 및 회사와 함께 후원자로 참여하게 된 것을 자랑스럽게 생각합니다.