전염병에서 당뇨병 관리 및 교육의 재편 - 당뇨병 광산

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ADCES : 유행병에서 당뇨병 관리 및 교육의 재편

Kellie Antinori-Lent는 2020 년 당뇨병 관리 및 교육 전문가 협회 (ADCES) 회장입니다. ADCES를 통한 이미지

1 년 동안 많은 것이 바뀔 수 있으며 특히 당뇨병 관리 및 교육에 해당됩니다.

이전에 미국 당뇨병 교육자 협회 (American Association of Diabetes Educators)로 알려진 전국 전문 조직이 모든 것을 변화시킨 글로벌 유행병이 발생하기 불과 몇 달 전에 브랜드를 변경하고 과정을 변경 한 것으로 나타났습니다.

이제 우리와 마찬가지로 새로 명명 된 당뇨병 관리 및 교육 전문가 협회 (ADCES)는 전반적으로 "가상화"를 위해 고심하고 있습니다.

펜실베이니아 출신의 오랜 간호사 전문의이자 당뇨병 관리 및 교육 전문의 (DCES) Kellie Antinori-Lent는 올해 초에 ADCES의 2020 년 회장직을 맡아 그녀를 위해 일을 중단했습니다.

가장 최근에 ADCES는 8 월 중순에 열리는 대규모 연례 회의를 조지 아주 애틀랜타에서 계획된 대면 회의에서 완전한 온라인 이벤트로 신속하게 전환해야했습니다.

이벤트가 8 월 13 일에 시작 되 자마자 # ADCES20 용으로 고용 된 가상 플랫폼이 중단 될 때까지 모든 것이 잘된 것 같았습니다. 처음 2 일은 효과적으로 폐기되었고 대략 5,000 명의 참석자들은 다음과 같은 소식을 기다리고있었습니다.

이러한 문제는 결국 UgoVirtual 플랫폼에 의해 해결되었으며, 나머지 날 세션은 11 월까지 온라인 시청을 연장하기 위해 개최 및 녹화되었습니다.

이것은 COVID-19가 비즈니스와 상거래에 미치는 지속적인 영향의 또 다른 불쾌한 속도 향상이었습니다.

우리는 최근 회의 후 며칠 동안 Antinori-Lent와 전화로 조직이 어떻게 반응하는지, 이벤트의 가장 큰 하이라이트, 자신의 경력 궤적 및 리더십 목표에 대해 들었습니다.

2020 년 ADCES 회장과의 대화

Antinori-Lent는 당뇨병 및 간호 분야에서 30 년 동안 경력을 쌓았으며 MSN, RN, ACNS-BC, BC-ADM, CDCES, FADCES라는 이름 뒤에 인상적인 "알파벳 수프"자격 증명을 얻었습니다.

요컨대, 그녀는 관계 기반 치료에 대한 큰 열정을 가진 UPMC 간호 교육 및 연구 부서의 프로그램 간호사 전문가입니다.

기술 문제에도 불구하고 그녀는 ADCES 컨퍼런스가 제공 한 것을 자랑스럽게 생각하며 원격 의료 탐색, 액세스 및 경제성 문제 해결, 의료 분야의 다양성 및 포용성 문제 해결 등 앞으로 조직에 대한 강한 야망을 가지고 있다고 말합니다.

아래는 그녀와의 대화입니다.

ADCES 온라인 회의 문제에 실망 하셨을 것입니다.

요즘 뭔가 잘못되면 2020 년을 비난 할 수 있습니다. 우리 중 많은 사람들에게 확실히 새로운 경험 이었지만 우리는 그것을 통과했습니다.

우리는 탄력적이고 관대 한 그룹이므로 플랫폼을 수정하면 모든 것이 순조롭게 진행되었습니다. 가상의 장점은 편한 시간에 세션을 진행할 수 있으며 11 월까지 열려 있다는 것입니다.

나는 모든 것을 고치기 위해 24 시간 내내 일하는 Ugo뿐만 아니라 ADCES 팀에서 일하는 IT 직원들에게 최악의 상황을 느꼈습니다.

모든 것이 잘 풀리 자 멤버들은 프로그램이 훌륭하다고 생각했습니다. 얼마나 많은 ADCES 회장이 연례 회의를 아바타로 주재했다고 말할 수 있습니까?

당신에게 눈에 띄는 큰 # ADCES20 테마와 하이라이트는 무엇입니까?

우리는 모두를위한 무언가를 가지고있었습니다. 또한 당뇨병 관리 및 교육 전문가에게 중요한 것은 물론 임상 적 관점에서도 중요한 것이 무엇인지 강조 할 수있었습니다.

COVID-19, 인종 불안 및 원격 의료로 전 세계에서 진행되는 모든 일을 감안할 때 사람들에게 지금 필요한 것을 제공하기 위해 몇 가지 최신 세션이있었습니다.

우리는 그 모든 것을 통합했습니다. 전반적으로 제가 한 가지를 고를 수 있을지 모르겠습니다. 그리고 그것이 공정한지도 모르겠습니다. 확실히 해결 된 문제가 너무 많았 기 때문입니다.

조직의 대규모 리 브랜딩 노력 동안 ADCES는 작년에 무엇을 보았습니까?

지난 한 해는 우리 조직뿐 아니라 전문가에게도 이름이 바뀌는 시점에 도달하고 Project Vision이라는 새로운 전략 이니셔티브를 추진하면서 흥미 진진한 해였습니다.

우리 모두는 그 바퀴를 타고 앞으로 나아가고 실천에 나서기 시작할 준비가되어 있었고, 계속해서 관련성을 유지하고 당뇨병 전문의가 당뇨병 관리 연속체의 핵심이라는 점을 밝힐 준비가되었습니다.

그런 다음 모든 것이 COVID로 바뀌 었습니다. 정확히 사라지지 않았습니다. 우리의 초점은 우리가 계획했던 것과 달라졌습니다.

원격 의료에 대한 유행병의 영향을 어떻게 설명 하시겠습니까?

COVID 이전에 일부는 지역 또는 농촌 지역의 당뇨병 관리 및 교육 프로그램과의 거리를 기반으로 원격 의료를 할 수있었습니다.

그러나 원격 의료에 대한 규칙과 규정이 너무 제한적이어서 우리 대부분에게는 효과가 없었습니다. 특정 그룹의 사람들만을위한 것이지 더 큰 이익이 아니라는 사실은 원격 의료를 이용해야하는 모든 사람이 이용할 수 없다는 것을 의미했습니다.

전염병이 우리를 미래로 더 빨리 밀어 넣었다고 생각합니다. 우리는 바이러스 확산으로부터 스스로를 보호하려고 노력했지만 그 과정에서 이것이 효율적이고 실제로 작동한다는 것을 깨달았습니다.

그리고 원격 의료 정책과 청구의 큰 변화를위한 로비를 도왔습니까?

예, 저희는 회원 및 메디 케어 및 메디 케이드 서비스 센터 (CMS)와 협력하여 당뇨병 치료 및 교육 서비스 비용을 청구 할 수있는 사람들의 명단에 약사뿐 아니라 간호사를 추가하는 것에 대한 소식을 전한 놀라운 옹호 부서를 운영하고 있습니다.

CMS의 발표는 ADCES 회의가 시작되기 하루 전인 8 월 12 일에 나왔습니다. 그것은 원래 영양사와 병원에있는 전문가들에게 허용 되었기 때문에 큰 변화였습니다. 이제 모든 사람을위한 것입니다.

우리 회원의 대부분은 간호사, 영양사, 그리고 공인되고 인정 된 프로그램의 약사입니다. 따라서 우리는 모든 회원이 교육을 받고 해당 서비스에 대한 환급을받을 수 있도록하고 싶습니다.

우리는 원격 의료를 위해 누군가를 내버려두고 싶지 않았습니다. 저는이 변경에 대해 CMS에 편지를 쓴 700 명 이상의 회원이 있습니다. 지난 COVID-19에서도 계속되기를 바랍니다.

원격 의료 제한을 해제하면 DCES 진료에 대한 접근이 얼마나 확대 될 것이라고 생각하십니까?

우리는 직접 방문을 요구하는 것이 지금뿐만 아니라 역사적으로 장벽이 될 수 있다는 것을 확실히 알고 있습니다. 어떤 사람들은 교통 수단이 없거나 방문하기 위해 퇴근 할 수 없습니다. 비용-가스, 주차, 방문 자체. 희망은 원격 의료가 그 중 일부를 다루고 있다는 것입니다.

또한 당뇨병 교육의 큰 장벽은 의사의 추천이며, 당뇨병 관리 및 교육 전문가를 만나는 메디 케어 환자의 비율이 매우 적다는 것을 알고 있습니다.

개인 보험을 사용하면 약간 더 높지만 여전히 상당히 낮습니다. DCES를 본다는 것은 환자가 당뇨병을 관리하는 방법에 대한 기초적인 이해를 얻거나 당사가 제공 할 수있는 지원 또는 리소스를 지원한다는 것을 의미합니다.

ADCES는 당뇨병의 다양성, 편견 및 의료 불평등을 어떻게 해결합니까?

저는 ADCES가 당뇨병 치료 및 교육 전문 분야에 들어가는 사람들의 다양성과 포용성을 개선 할 수있는 방법을 파악하기 위해 노력하고 있다는 것을 알고 있습니다.

개인적으로 대통령 연설에서 말씀 드렸듯이 너무 느리게 움직이고있는 것 같습니다. 우리는 대화를 시작했습니다. 이제 우리는 더 적극적인 계획으로 그것을 계속해야합니다. 더 많은 일을 할 때입니다. 단순히 그것에 대해 이야기하지 마십시오. 행동 할 때입니다.

의료 분야의 암묵적 편견에 대해서는 비양심적입니다. 그러나 우리는 그것이 여전히 존재한다는 것을 상기합니다. 협회로서 그리고 개인으로서 앞으로 나아갈 첫 번째 단계는 편견에 대해 더 많이 배우고, 문제를 진정으로 이해하고, 우리 유색 인종 공동체가 겪고있는 것과 당뇨병 관리 및 교육에 미치는 영향을 이해하는 것입니다. 우리는 경청하고 신뢰를 얻어야합니다.

때로는 우리가 모르는 것을 모를 때도 있습니다. 대부분 백인과 여성 전문 분야로서 우리의 이해는 제한적입니다. 따라서 우리는 다음 단계를 결정하는 데 필요한 통찰력과 지침을 제공 할 수있는 사람들과 협력 할 계획을 가지고 있습니다.

둘째, 우리는 DCES로서의 우리의 역할을 식별하기 시작해야합니다. 건강 불평등을 개선하는 데있어 우리가해야 할 역할이 있다고 생각합니다.

ADCES는 연례 회의에서이를 어떻게 다루었습니까?

문화적 역량은 오랫동안 우리가 장려하는 보살핌의 기둥이었습니다. 우리는 특정 문제와 그에 접근하는 방법에 대한 도구와 팁 시트를 제공하는 "관심 커뮤니티"그룹을 운영하고 있으며 회원을위한 주제를 확장하는 많은 기사, 블로그 게시물, 팟 캐스트 등을 제공합니다.

전문 조직으로서 우리는 다양성 및 포용성에 관한 연례 회의위원회의 소위원회를 포함하여 실무 수준의 회원들이보고있는 문제를 해결할 수있는 프로그램과 서비스를 보유하고 있습니다.

우리의 목표 중 하나는… 우리가 가상으로 전환하면서 연례 회의를 통해 실제 세계에서보고있는 현실이 세션의 틀 내에서 해결되도록하는 것이 었습니다.

따라서 COVID 세션, 원격 의료 세션을 추가 한 것처럼 일반 세션을 포함한 인종 평등 세션도 추가하여 그 중요성을 강조했습니다.

다른 초점 주제는 무엇입니까?

기술은 당뇨병 치료 및 교육 전문가가 기술 관점에서 최고 수준의 업무를 수행하는 데 필요한 도구를 갖출 수 있도록 앞으로의 초점입니다.

우리는 실제 제품 교육을 통해 라이브 컨퍼런스에서 더 많은 것을 가질 계획 이었지만 많은 기술 세션을 가졌습니다.

행동 건강 또한 중요하며, 회원들이 가장 필요한 것에 대해 더 많이 알 수 있도록 4 일 동안 훌륭한 세션을 가졌습니다.

인슐린 경제성은 어떻습니까?

물론 우리는 인슐린 경제성에 관한 것입니다. 회원들이 어떤 일이 일어나고 있는지 그리고 환자가 인슐린을 구입하고 이용할 수 있도록 존재하는 모든 자원을 아는 것은 매우 중요합니다.

ADCES는 인슐린 경제성 리소스를 온라인으로 제공하여 다양한 프로그램과 옵션을 분류합니다. 물론 우리는 경제성과 접근성을 개선하기 위해 진행중인 모든 유형의 입법 작업을 지원하지만, 교육자로서 우리의 역할은 DCES가 진행 상황을 파악하고 필요한 환자를 도울 수있는 방법을 확인하는 것입니다.

개인적으로 저는 병원에있을 때 항상 간호사와 제공자에게 퇴원하기 훨씬 전에 치료 관리를해야한다고 말합니다. 왜냐하면 우리는 무엇을 처방하고 있는지, 환자가 병원에서 무엇을 받았는지 알아야하기 때문입니다. 병원은 외래 환자에게 감당할 수있는 것입니다.

많은 경우, 누군가가 보험에 가입되어 있더라도 코 페이는 어마 어마합니다. 이는 플랜에 따라 다르기 때문에 모든 건강 보험사에서 표준이 아닙니다. 환자가 살아가는 데 필요한 인슐린과 약을받을 수 있도록하는 것은 큰 문제입니다.

당뇨병 관리 및 교육 전문가로서 저희는 인슐린이나 펜 사용법을 가르치고 혈당을 확인하는 데 그치지 않고 이러한 것에 액세스하는 데 필요한 것이 있는지 확인하는데도 참여하고 있습니다.